Normo-uur en de berekening ervan

Tijdens het plannen van zijn activiteitende onderneming houdt rekening met verschillende factoren en indicatoren. Tegelijkertijd hangt hun aantal direct af van het type activiteit van de organisatie. Bedrijven die zich bezighouden met de productie van een product of een verscheidenheid aan diensten leveren, bijvoorbeeld, een orde van grootte meer in het businessplan dan andere ondernemingen. Een van de belangrijkste is het normuur. Deze indicator is de basis voor de arbeidsintensiteit van producten, die normatief is vastgesteld, en die rechtstreeks verband houdt met het volume van de geproduceerde goederen. Bovendien staat het in nauwe interactie met de arbeidsproductiviteit.

Normo-uur - een karakteristieke indicatorde hoeveelheid tijd die nodig is om een ​​werk, dienstlevering of vrijgave van een productie-eenheid uit te voeren. In dit geval wordt de waarde ervan beperkt door het regelgevingskader. Opgemerkt moet worden dat deze indicator van invloed is op de uiteindelijke kosten van het product en bijgevolg op het bedrag van de omzet en de nettowinst.

Berekening van het normuur vindt plaats metzo'n bekende index als het totale aantal werkuren. Deze indicator kan op de volgende manier worden bepaald: het aantal werknemers van de organisatie die zich bezighoudt met de productie van een bepaald type product wordt vermenigvuldigd met de hoeveelheid werktijd. Het verkregen resultaat kan echter geen standaard zijn voor het bepalen van een waarde als het normuur. Dit komt door het feit dat deze manuren niet met even intensieve inspanningen werden gebruikt.

Het moet worden begrepen dat een bepaald bedragtijd werd besteed aan gereguleerde en ongereguleerde pauzes. Afhankelijk van het type activiteit van de onderneming, wordt het aantal minuten rust vastgesteld overeenkomstig de regelgevingsdocumenten. Daarom is het van het totale aantal manuren nodig om de waarde van deze indicator af te trekken.

Daarnaast zijn er ook downtime, ziekteverzuim enarbeidsongeschiktheid. In overeenstemming met verschillende vormen van statistische rapportage, kan deze hoeveelheid tijd ook worden berekend en afgetrokken van de berekende hoeveelheid manuren. Je moet ook rekening houden met enkele meer indicatoren. Vergeet niet de tijd om je voor te bereiden op het werk, maar ook om de workflow te voltooien en de werkplek op orde te brengen. Als u deze indicatoren en de effectiviteit van mensen kent, kunt u een waarde berekenen als het normuur.

Laten we een voorbeeld overwegen. Bij de productie van het betrokken product 5 personen. Het aantal werkuren voor elk van hen is 8. Volgens de regelgeving heeft elke medewerker een legitieme lunchpauze - 1 uur en twee korte pauzes van elk 10 minuten. Bovendien worden aan het begin van de werkdag 10 minuten genomen om uw werkomgeving te verbeteren en aan het einde van de dienst duurt het 10 minuten, dus 20 minuten. Voor de maand maart nam geen van de arbeiders compenserende tijd vrij, niemand was ziek en ook geen uitvaltijd. De efficiëntie van het productieproces is 115%. De kosten van normo-uur zijn 2000 roebel. Bereken het aantal uren per maand en bepaal hun geldwaarde.

oplossing:

Het totale aantal manuren is gelijk aan:

5 personen * 8 uur * 20 dagen = 800 manuren.

De hoeveelheid tijd voor gereguleerde pauzes, lunch, voorbereiding op de werkplek:

10 minuten + 10 minuten + 1 uur + 10 minuten + 10 minuten = 1 uur 40 minuten of 1,67 uur

De hoeveelheid tijd die niet wordt gebruikt tijdens de productie is gelijk aan:

5 personen * 20 dagen * 1,67 uur = 167 manuren per maand

Andere niet-actieve tijden zijn afwezig, daarom zal het aantal normuren gelijk zijn aan:

800 mensen per uur - 167 mensen per uur = 633 mensen / uur

Tegelijkertijd gebruiken medewerkers hun tijd efficiënter, d.w.z. 633 persoon / uur verandert in:

633 personen / uur * 115% = 727,95 personen / uur - dit is het vereiste aantal standaarduren.

Tegelijkertijd zijn de kosten:

727,95 persoon / uur * 2000 roebel. = 1.455.900 roebel.