Innovatief management is een managementsysteem

De term 'innovatie' verwijst naar de economischecategorie en is het object van een soort economisch mechanisme dat een impact heeft op bepaalde processen die verband houden met het creëren en implementeren van innovaties, evenals verschillende relaties in de economie. Tegelijkertijd mogen we niet vergeten dat de markt de plaats is waar dergelijke relaties ontstaan.

Dit economische mechanisme beïnvloedtinnovaties met behulp van speciale strategische managementinstrumenten, die samen een innovatief management vormen. Het is een controlesysteem voor verschillende innovaties, evenals de processen en relaties die ontstaan ​​in het proces van hun beweging.

De basis van innovatiebeheer

De basismomenten van deze economische categorie zijn:

- doelgericht zoeken naar ideeën die als basis voor een specifieke innovatie zullen dienen;

- organisatie van een innovatieproces vooreen zekere innovatie, die de implementatie omvat van een reeks werken van het organisatorische en technische plan voor de transformatie van het gebruikelijke idee in het eindproduct;

- het proces van het implementeren en promoten van nieuwe ideeën in de markt.

Elk van deze richtingen zou moeten omvatteneen specifieke strategie en tactiek. Dus, de strategie toont de richting met de manier waarop middelen worden gebruikt om het doel te bereiken. Deze methode moet overeenkomen met een bepaald aantal beperkingen en regels bij het nemen van beslissingen.

Dus innovatiebeheer is dateen economische categorie die effectieve hulpmiddelen gebruikt, zoals een strategie om alle inspanningen te concentreren op een specifieke aanvaardbare oplossing en een tactiek waarbij het gebruik van bepaalde methoden en technieken wordt gebruikt om het doel in elk geval te bereiken. De belangrijkste taak van tactiek is om de optimale oplossing te kiezen die het meest acceptabel is in elke individuele economische situatie.

Innovatief management is het perfecte managementsysteem

Gezien deze categorie als een systeem, is het noodzakelijk om twee hoofdsubsystemen te onderscheiden:

- beheren als een onderwerp;

- beheerd als een object.

De interactie van deze twee subsystemen is gerealiseerdop het gebied van informatiebeweging, wat direct een managementproces is. Met andere woorden, innovatief management is een proces van ontwikkeling met daaropvolgende implementatie van een impact op een entiteit door een managemententiteit. Tegelijkertijd veronderstelt een dergelijke ontwikkeling de verzameling, overdracht en definitieve verwerking van informatie met daaropvolgende besluitvorming en bepaling van het controle-effect.

Als een onderwerp kan fungeren als eenwerknemer en een groep werknemers, die worden ondersteund met behulp van speciale methoden voor het functioneren van objecten. Het doel van management is innovatie, het proces van innovatie en economische betrekkingen op dit gebied.

Gespecialiseerde literatuur

Vaak in het onderzoekswerk van studenten(een voorbeeld is cursussen) innovatief management beschouwt nog een element - een informatieproduct. Dit element verschijnt als een resultaat van het verzamelen en verwerken van informatie met een beoordeling van de effectiviteit van het gebruik ervan.

Vergeet de functies die presteren nietinnovatief management, leerboek, bijvoorbeeld Dorofeeva V.D. bevat precies het volgende: de functies van het onderwerp (organisatie, prognoses, planning en coördinatie) en de functies van het managementobject (investering van investeringen, organisatie van implementatie van het innovatieproces en promotie van innovaties in de markt).