In feite is er geen universeel schemavoor het opstellen van een businessplan. Het belangrijkste is uw idee en het vermogen om rekening te houden met alle noodzakelijke middelen voor de uitvoering ervan. Planning is een onmisbare stap. Als gevolg hiervan kunt u een document krijgen dat bestaat uit een tiental pagina's of een bescheiden lijst die met de hand is geschreven. Vergeet niet dat u plannen kunt maken, zelfs als u nog niet beschikt over het startkapitaal en andere middelen om uw bedrijf vandaag te starten. Er is een grote kans dat je, nadat je alles op punten hebt geschilderd, begrijpt dat je morgen al kunt handelen. Hoe een zelfstandig bedrijfsplan opstellen en rekening houden met alle nuances van de gekozen sfeer?
Het begint allemaal met een idee
Bedrijfsidee hoeft niet te worden geschilderdin alle kleuren. Het belangrijkste is dat je begrijpt wat je gaat doen. Je kunt het uitdrukken met een of twee zinnen. Zelfs een korte verklaring "Ik verkoop kleding via internet" is al een volledige weerspiegeling van het idee voor het bedrijfsleven. Als je een goed idee hebt, is het tijd om het te controleren op relevantie. We zullen een klein marketingonderzoek uitvoeren. Wat is de concurrentie in het segment waarin u gaat werken? U weet bijna al hoe u uw eigen bedrijfsplan moet opstellen en denkt nu na over wat u bereid bent te doen om u duidelijk te onderscheiden tegen de achtergrond van andere bedrijven die op dit gebied werkzaam zijn. Dit kunnen niet-standaard advertenties, winstgevende leveringsvoorwaarden, aanbiedingen en bonusaanbiedingen zijn. Stel jezelf voor als een gewone koper, hoe belangrijk en aantrekkelijk zijn de goederen of diensten die je aanbiedt?
Subtiliteiten en geheimen
Als u denkt aan het maken van een businessplanjezelf, houd dan in gedachten dat je niet moet proberen dingen te doen die je niet begrijpt. De gekozen richting moet interessant en vertrouwd voor u zijn. Als u echter zeker bent van de winstgevendheid van het idee, is het zinvol om het aan te pakken, op voorwaarde dat u zich bezighoudt met zelfstudie. Probeer de relevantie van de gekozen richting op landniveau te beoordelen. Begin met het produceren van voedingsmiddelen in een standaard assortiment, met beperkte middelen, vandaag is niet al te winstgevend. Maar om de wederverkoop van exclusieve en goedkope accessoires en geschenken uit het buitenland te doen - het idee is niet slecht.
Hoe maak je een businessplan: een voorbeeld van je planning
Naast het onderzoeken van het gekozen bedrijfsidee, het planmoet bevatten en instructies voor de implementatie ervan in het leven. Welke kamer heb je nodig om je bedrijf te starten, wat zal het zijn: een kamer in je eigen appartement, kantoor, verkoopcentrum of productiehal? Het volgende item is apparatuur en verbruiksartikelen. Daarbij moet u rekening houden met alles: van de grootte van de partij grondstoffen tot printerpapier en pennen voor werknemers. Je hebt toch al begrepen hoe je je eigen bedrijfsplan moet maken. Denk in de volgende fase aan menselijke hulpbronnen. In dit geval moet u niet alleen rekening houden met het aantal eenheden voor elke categorie, maar ook zelf de geschatte kosten noteren. Vergeet niet dat bedrijfsregistratie investeringen vereist. Het is tijd om een advocaat te raadplegen en de beste optie te kiezen, en meer te weten te komen over zijn bestelling. Met deze regeling kunt u de kosten berekenen voor het openen en in bedrijf stellen van uw bedrijf voor een maand of een kwartaal. In dit geval zult u niet alleen weten hoe u moet handelen en wat u moet kopen. U zult ook een geschatte kostenraming hebben. Nu weet u hoe u uw eigen bedrijfsplan moet maken en kunt u elk idee implementeren.
