Berekening van de arbeidsproductiviteit en manieren om deze te verbeteren

Iedereen begrijpt dat misschien vroeg of laattijd is beperkt tot middelen, dus het is tevergeefs een onaanvaardbare luxe. Het is hetzelfde met bedrijven. Om succesvol te zijn en te blijven, moeten ze eenvoudig streven naar hoge prestatie-indicatoren en daarom voortdurend de productiviteit van arbeidskrachten berekenen en middelen zoeken om deze te verhogen. Om dit te doen, is het noodzakelijk om eerst de jaarlijkse, dag- en uurproductie van één werknemer te analyseren, evenals de arbeidsintensiteit van een outputeenheid. Vervolgens onderzoeken analisten de factoren van arbeidsproductiviteit en maken ze hun conclusie over hoe de situatie in de onderneming kan worden verbeterd.

De output van de werknemer wordt gedefinieerd als het volumegeproduceerde goederen, geleverde diensten, uitgevoerde werken voor een bepaalde periode. Om deze te berekenen, deelt omzet van het bedrijf voor de periode door het gemiddelde aantal werknemers. Een andere indicator, zonder welke de productiviteit berekening niet mogelijk is - de complexiteit van dit product unit. Het is de hoeveelheid tijd die het kost om een ​​eenheid van een bepaald product te produceren. Bereken de hoeveelheid arbeid kan worden gedeeld door de omzet voor de totale kosten van de arbeidstijd voor productie. De berekening van de arbeidsproductiviteit kan zowel in het geheel voor de onderneming als voor de individuele werkplek worden uitgevoerd. Opgemerkt moet worden dat verschillende soorten activiteiten alleen kunnen worden gekenmerkt door arbeidsintensiteit. Bijvoorbeeld, de tuners arbeidsmiddelen is nauwelijks redelijk te schatten met behulp van de productie, is de arbeidsproductiviteit geanalyseerd vanwege de complexiteit van de indicator, dat is de tijd die ze besteden aan het oplossen van problemen. Wanneer de productiviteit berekening in de vorige periode voorbij is, is het het overwegen waard, zelfs voor een paar momenten. Bijvoorbeeld om de onderneming efficiënter te maken, de arbeidsintensiteit te verminderen en de productie te verhogen.

De voorspellingsberekening van de arbeidsproductiviteit is gebaseerd op de volgende indicatoren:

• De geplande procentuele groei van de output per persoon, evenals een vermindering van de arbeidsintensiteit van een van de geproduceerde producten.
• Relatieve (voorwaardelijke) en absolute (reële) besparingen in het aantal werknemers.
• Het aandeel van de toename van de output.

Factoren om de arbeidsproductiviteit te verhogen Zij omvatten:

• De vervanging van arbeid door kapitaal, dat wil zeggen, de technische re-uitrusting van alle productie en de introductie van de nieuwste technologische prestaties om de effectiviteit ervan te vergroten.
• Intensivering van werk. De onderneming moet administratieve maatregelen implementeren om de uitvoering van individuele productietaken te versnellen.
• Verbetering van de organisatie van de arbeid, het elimineren van productieverliezen en het zoeken naar optimale methoden voor het beheer van productieprocessen.

Met deze factoren kan de onderneming de winstvoet verhogen en het aandeel van de arbeidskosten in de kosten van het product verminderen.