Kostygin Dmitry Valentinovich: foto, biografie, persoonlijk leven van de mede-eigenaar van "Yulmarta"

Dmitry Valentinovich De naam van Kostygin is binnende tweede honderd in de lijst van de rijkste mensen in Rusland, volgens Forbes. We kennen hem als een investeerder, een handelaar, in het verleden - de directeur van de Yaroslavl Tyre Plant, en nu de voorzitter van de raad van bestuur van de bekende Yulmart-onderneming. Dmitry Kostygin verbergt zich niet voor de maatschappij. Hij verspreidt interviews zonder beperking, en de pers schrijft veel over hem, van wie de publicaties vaak luid en zelfs schandalig zijn. Dmitry Valentinovich Kostygin van commerciële aard trekt zich echter niets aan van vuil en misschien zelfs wel van behagen.

Succesvolle zakenman

Hoe en op welke grondende hoofdstad die aan hem toebehoorde, terwijl hij rijkdom bereikte, is beslist niet te zeggen. Het is moeilijk om zijn belangrijkste specialiteit te bepalen, zelfs het specifieke gebied waarop hij speciale inspanningen heeft verricht die hem hebben voorbereid op financieel succes. Het is een feit dat Dmitry Valentinovich Kostygin een grote verscheidenheid aan klassen beoefende - van het verhandelen van jeans tot het vertalen en schrijven van boeken, van het beheren van bedrijven tot het verhandelen van boeken. Hij stopte nergens voor, maar hij had bijna overal succes. Hieruit volgt dat Dmitry Kostygin, als investeerder en zakenman, volledig is opgekomen.

Vooral van deze lijst van beroepen niet armpersoon is geïnteresseerd in het punt over de boeken. Het verplichte detail dat aanwezig is in elk van zijn portretten is de fascinatie voor het werk van de schrijver Alice Zinovievna Rosenbaum, ook bekend als Rand. De principes zijn geraden in alle interviews die hij royaal verspreidt, het is volgens deze principes dat er commerciële operaties worden gebouwd die de toestand van Dmitry Kostygin aanvullen.

Wie is Ayn Rand? Waarom hebben maar weinig mensen er in Rusland van gehoord? Ja, omdat al haar ideeën veel meer geschikt zijn voor het gezegende Westen, hier staat onze mentaliteit in de weg. Maar de haaien van het kapitalisme worden zeer gerespecteerd door deze auteur. Er zijn natuurlijk ideologische navolgers en degenen die alleen maar ernaar streven haaien te worden. Niet iedereen zal slagen, nee, niet iedereen. Hier moet je, naast het wereldbeeld, een aantal eigenaardigheden in karakter hebben. Detractors noemen de activiteit van Dmitry Kostygin 'de biografie van de conflictmanager'. Weinig mensen zullen geld kunnen verdienen aan conflicten.

Begin van de reis

Sterker nog, de biografie van Dmitry ValentinovichKostygin begon in mei 1972, toen hij werd geboren in de stad Arzamas, in de regio Gorky. Hij groeide gehoorzaam en las veel, hij kreeg gemakkelijk Engels, hij slaagde erin om al op school een vreemde taal te beheersen, wat eigenlijk een zeldzaamheid is. In de jaren 80 begon hij te studeren aan de Militaire Medische Academie en verdiende hij zijn brood door excursies voor buitenlanders. En omdat de communicatie met hen dichtbij was, rommelde hij natuurlijk.

Toen maakte hij vrienden uit Amerika,die ook geïnteresseerd waren in het werk van de voormalige inwoner van Sint-Petersburg van Ayn Rand. Ze hebben ook bijgedragen aan de eerste reizen naar Amerika, wat Dmitry Kostygin maakte. De foto van een jonge ondernemer presenteert ons met een open, serieus, maar niet zonder een sluw gezicht, strikte kleding. In Amerika verwierf hij fondsen voor het vertalen van de geschriften van Ayn Rand en maakte hij in veel opzichten nieuwe zakelijke kennissen.

Augustus Mayer

Werken van de favoriete schrijver Dmitry Kostyginvertaald, en halverwege de jaren negentig slaagden ze er in om met niet al te veel voordeel te publiceren. Desalniettemin verscheen de middelen van onze held ergens om deel te nemen aan hun eigen bedrijf. Het belangrijkste commerciële succes is echter een kennismaking met de Amerikaanse miljonair Augustus Meyer, die ook een fervent aanbidder van Rand was. In het begin populariseerde zijn nieuwe Amerikaanse vriend in Rusland de ideeën van het libertarisme, maar hij kon niet nalaten te investeren in verschillende zakelijke projecten. En als vaste partner koos hij Dmitry Kostygin, tot wie hij deze dag is.

Voorraden worden synchroon gekocht, zelfs ondernemingen alleenen hetzelfde, en het aandeel dat Meyer krijgt is altijd veel groter. En Kostygin is op zoek naar aantrekkelijke objecten en beheert ook actief het verworven kapitaal, dat wil zeggen, het beïnvloedt de keuze die het operationele management maakt, organiseert zijn activiteiten en dergelijke. Dmitry Kostygin begon veel eerder zaken te doen dan het moment waarop hij de hoop verliet om een ​​militaire arts te worden. Deze twee klassen zijn niet gecombineerd. Daarom voltooide hij zijn studie in absentia in economie en financiën aan de Universiteit van St. Petersburg. Tegen die tijd was zijn bedrijf al vol vertrouwen de heuvel op gegaan.

Persoonlijk en staatseigendom

Tot 1997 was Dmitry Kostigin de managerde directeur van Dilmakers LLC, waar hij betrokken was bij commerciële operaties, het was vanaf hier dat de weg naar grote bedrijven begon. Tegelijkertijd creëerde hij, samen met partners, een winkelketen, Colin's, waar hij jeans verkocht. Sinds 1996 hadden Kostigin en zijn klasgenoot aan de Universiteit voor Economie en Financiën, Vadim Gurinov, aandelen in een voedingsbedrijf, dat in 2001 bekend werd als Petrosoyuz. In 2003 verkochten ze hun aandelen zeer winstgevend en werd het bedrijf eigendom van een groot bedrijf uit Amerika. En het meest interessante gebeurde met Dmitry Kostygin in hetzelfde jaar: hij werd de directeur van de Yaroslavl Tyre Plant. De onderneming werd geboren en bijna zijn hele leven werd doorgebracht in de Sovjet-Unie, en daarom gebeurde de botsing hier net op een epische schaal, toen een persoon werd benoemd tot bestuurder, absoluut doordrenkt van de ideologie van het kapitalisme tot de kern.

Nu geeft elke kant zijn eigen versie.afgelopen evenementen. Kostygin werd niet alleen beschuldigd van misbruiken en gebruik van de fabriek in het belang van bedrijven die eigendom zijn van de directeur, maar ook van zinloze innovaties. En Kostygin was woedend door zowel de technische en organisatorische achterlijkheid van deze onderneming, als de lage kwaliteit van de producten. Hij was het die de automatisering van de hele onderneming uitvoerde, de staf serieus reduceerde en probeerde het management nieuwe methoden van zakendoen bij te brengen. Het concept 'plan' moest worden vervangen, de definitie van 'model', handleidingen voor het zakendoen, enzovoort. Dit alles werd natuurlijk met vijandigheid waargenomen. De pers presenteerde deze confrontatie als een tragikomedie, waarin Dmitry Kostygin de hoofdpersoon was.

"Yulmart" en andere ondernemingen

In 2005 moest de Tyre Plant vertrekken, werkener leek geen veelbelovende directeur te zijn, aandelen van het bedrijf werden niet verkocht. Opgemerkt moet worden dat de eigenaar van de fabriek Sibur was, en de eigenaren vonden het niet erg dat het bedrijf verlies leed. Aan de andere kant was het juist in 2004 dat de uitbreiding van de Chinese bandenproductie naar de Russische markten begon, onze productie kon niet met hen concurreren, omdat de producten van Chinese fabrikanten nog minder van kwaliteit waren, maar uiterst goedkoop. Alle bandenbedrijven in het land verloren al snel hun onafhankelijkheid en ze beschouwden allemaal massaal verliezen.

Maar het retailnetwerk "Lenta", zij het met veelgrotere schandalen en een luidere oorlog met andere aandeelhouders, maar duidelijk ontwikkeld in de richting die Kostygin nodig heeft en in het juiste tempo. August Meyer en Dmitry Kostigin verzetten zich tegen twee andere eigenaars, en deze confrontatie duurde tien jaar, tot 2011. Het aandeel van Kostygin was niet al te groot, maar Meyer ondersteunde al zijn inspanningen. Bovendien bezat Kostygin aandelen van RoseTech GC (verkoop van lingerie door winkels als Defile, Bustier, Wild Orchid, Favorite Land, Optoklub Rows, Rainbow Smile en Rive Gosh) . Maar het meest bekende project van de zakenman van vandaag is natuurlijk 'Yulmart'. Dmitry Kostygin waardeerde dit internetportaal het meest, waar digitale en andere non-foodproducten werden verkocht.

Persoonlijke status van de ondernemer, volgensratings, een paar valpartijen van de afgelopen jaren. Als het in 2015 $ 750 miljoen was, en in 2016 - $ 700 miljoen, dan wordt dit jaar geschat op $ 550 miljoen. Een zakenman wordt duidelijk steeds armer, maar het is niet eng, omdat het altijd gebeurt als de hele staat wordt geïnvesteerd in de activa van ondernemingen. Springen zijn afhankelijk van aandelenkoersen en fluctueren altijd.

Slagen naar het portret

Het privéleven van bijna alle zakenmensen verschuilt zich achterzeven zegels, en hierin hebben ze zeker gelijk. Het grote publiek moet niet weten hoe de vrouw van Dmitry Kostygin eruit ziet. Hier moeten we ons herinneren hoe angstaanjagende gevallen van ontvoering in Rusland zijn geworden. Ontvoer de dichtstbijzijnde mensen, vooral vaak - kinderen. Daarom zijn Dmitry Kostygin en zijn vrouw en kinderen geen publieke figuren. En hij heeft vier kinderen, dat weten we. De vrouw van Dmitry Kostygin - Svetlana Kostygina. Familiefoto's op internet zijn ook afwezig. De volgende slag, en een van de helderste, naar het portret van een zakenman zal een woord zijn over zijn burgerschap. Zowel Dmitry Kostigin als August Meier slaagden erin om een ​​land te kiezen waar de meest welwillende belastingwetgeving van toepassing is op miljonairs, en dit is de Federatie van Saint Kitts en Nevis. Dit zijn kleine eilanden in het 'piraten'-Caribisch gebied, en in dit land zijn beide ondernemers burgers.

Maar hoe zit het met onze nogal onvoorspelbare tijd?is Dmitry Valentinovich Kostygin's geliefde bedrijf - Yulmart? In Rusland in de afgelopen jaren zijn straatprotesten frequent geworden. Wie rally niet en tegen wat ze niet verzamelen! Dit zijn onder meer bedrogen beleggers, houders van valuta-hypotheken, truckers en minder belangrijke tegenstanders ... De situatie sluit de mogelijkheid niet uit dat de volgende medewerkers van grote bedrijven zullen zijn. En de allereerste protestacties kunnen worden gestart door het personeel van de toonaangevende online handelswinkel, die Ulmart is. Dmitry Kostygin op de foto toont zijn angst niet met een spier van zijn gezicht, hoewel hij net Sberbank heeft bedreigd. Hij beloofde een tienduizendste bijeenkomst aan de deur van het hoofdkantoor van deze financiële instelling.

Waar gaat het geschil over

Het feit is dat Kostigin zwaar verschuldigd is aan de bank, enNu wacht hij op stappen naar hem om deze schuld te betalen. En hij moest het conflict vóór het begin van de meivakantie in 2016 regelen, anders werd een deal met buitenlandse investeerders verijdeld. Sberbank neemt gewoonlijk een harde houding aan en dreigt daarom de schuldenaar met een faillissement te bedreigen. Als dit zou gebeuren, zouden de meeste werknemers op straat zijn. Dan zou niet alleen Sberbank door de menigte van boze mensen bij de hoofdingang moeten gaan, maar ook de mede-eigenaren van Yulmart zouden het ook moeilijk hebben gehad, omdat zij het bedrijf naar de schuldenval brachten.

Heel lang, "Yulmart" ging naar de leiders van de Rusonline handelen in digitale inhoud en andere non-foodartikelen. Van 2009 tot 2015 steeg de omzet bijna twintig keer - het was 3,3 miljard roebel, het was 62,7 miljard. Het bedrijf breidde snel uit, dus geleende gelden waren uiterst belangrijk. Sberbank liep naar hem toe en opende een "Yulmart" revolving kredietlijn van een miljard roebel tot september 2017. Ondertussen is het conflict tussen de aandeelhouders in Yulmart nooit vervaagd, en daarom is het bedrijf er niet in geslaagd de schuldenlast te dienen. Sberbank ging zoals altijd naar de rechtbank voor vervroegde aflossing van de lening.

Geschillen in geschil

De mede-eigenaars van Yulmart hebben een vergelijkbare situatie.bezittingen: Kostygin en Meyer beheren samen 61,5% en Mikhail Vasinkevich - 38,5% van het bedrijf. Gewelddadige geschillen hebben zich het afgelopen jaar voortgezet. De controverse ging over het ontwikkelen van een bedrijf. Kostigin - voor een agressieve expansie van het bedrijf door financiële pompen, en Vasinkevich - voor het verhogen van de efficiëntie en het behalen van winstgevendheid. De prestaties van het bedrijf als gevolg van dit geschil zijn sterk gedaald. Aan het einde van 2016 werd het leiderschap gewonnen door de Wildberries, vol vertrouwen duwend op Yulmart. En dit feit beïnvloedde ook de achterstallige betalingen. Sberbank is genadeloos voor de achterblijvers. Probleemleners zijn altijd bankroet, vooral als ze over goede activa beschikken. En natuurlijk wist Dmitry Kostygin dit niet allemaal.

De geldschieter zal altijd terugbetaling van schulden eisen bijomstandigheden die de klant inhalen. Kostygin stond bijna voor een keuze: ofwel om hem een ​​deel van de hoofdstad te geven, ofwel om op de vlucht te slaan. Geen enkele bank zal de klant vertrouwen voor het woord. Bovendien nam Kostigin geen stappen richting Sberbank. Integendeel, de tegenvordering werd ingediend, waar een poging was om de leningsovereenkomst zelf aan te vechten.

Arbitragehof

In november 2016 in arbitratie in Sint-Petersburgde rechtbank heeft de aanspraak van Oleg Morozov op het faillissement van Yulmarth niet in overweging genomen en deze informatie is in een kaartdossier geplaatst. In 2016 werden veel rechtszaken aangespannen tegen de detailhandelaar: twee van de Bank of St. Petersburg, vier van Sberbank. En het probleem in dit bedrijf begon precies toen Yulmart, vanwege het gebrek aan overeenstemming tussen aandeelhouders, begon te werken zonder een algemeen directeur.

Maar het hof van Cyprus in de herfst arresteerde nog steeds allesUlmart Holding Limited houdt rekening met de claim van Ledaro, die spreekt over bepaalde incorrecte acties van Kostygin en zijn partners. Dmitry Valentinovich beoordeelt, naar de mening van veel van zijn collega's, zijn eigen capaciteiten onvoldoende en beschouwt zichzelf als 'gekozen'. Hij citeert vaak afgetrokken van boeken, en drukt zijn eigen filosofische gedachten uit - vooral over persoonlijke efficiëntie in het bedrijfsleven. Hij heeft lange tijd een boek over dit onderwerp geschreven. Kostygin beschouwt zichzelf serieus als een Russisch Warren Buffet (een Amerikaanse miljonair die graag advies gaf). Maar die eigen theorieën, die worden geuit door Kostygin, voor degenen die economie en bedrijfstheorie kennen, veroorzaken oncontroleerbaar gelach.

Managementgoeroe

In de media Dmitry KostyginHet wordt gepresenteerd als een expert in ondernemingsrecht, een bekwame expert die op competente wijze de problemen van elke onderneming kan uitleggen. Hij praat gemakkelijk over de wetten van management en economie. Eloquent. Hij zegt vaak over zichzelf dat hij geboren is op de dag tussen twee genieën: Marx en Freud, dat wil zeggen, hij zou het vermogen moeten hebben om het hoofd te bieden aan economisch denken en psychoanalyse. Deze mystiek heeft, volgens de experts van de website "Compromising", het lot van de held in de toekomst bepaald. Veel mensen hebben de indruk dat zijn bewustzijn zich van tijd tot tijd in deze grensruimte bevindt, waar enerzijds dromen over de Nobelprijs zijn, en aan de andere kant een intensieve therapie ondergaan. En het gaat helemaal om het wereldbeeld.

De essentie van het libertarisme - het maximale mogelijkde verheffing van de belangen van een sterke persoonlijkheid en de absolute ontkenning van de rechten van het collectief. Het belangrijkste principe is de volledige vrijheid van het individu, niet het collectieve. Het individu heeft recht op elk autonomieplan, inclusief van morele principes. Alle zakelijke apologetiek komt voort uit het feit dat zaken een vrije activiteit zijn, de staat wordt niet erkend als een instelling, omdat het de makers van zakenlieden onderdrukt, hen berooft van belastingen en herverdeling ten gunste van arme "parasieten". De Randiaanse doctrine is een extreme vorm van egoïsme, die absolute aanmatiging is, waarvoor rijkdom de belangrijkste maatstaf voor moraliteit is. Een wereldwijze savy Kostygin kan speeches geven die degene is die hij nodig heeft. Maar mensen snappen snel wat zijn retoriek waard is wanneer theoretische gesprekken door een daad moeten worden bevestigd.