Het antwoord op de vraag is of het sluw of ongeluk is?

In de moderne samenleving communiceren we constant,we debatteren, stellen vragen, krijgen antwoorden. Communicatie is de tool voor het oplossen van alle problemen en taken. Er zijn een aantal manieren en middelen waarmee je de gesprekspartner kunt beïnvloeden, zijn houding ten opzichte van het onderwerp kunt veranderen en op een andere oplossing kunt aandringen. Het antwoord op de vraag is een van de manieren van psychologische invloed. Het wordt gebruikt in het dagelijks leven, in het bedrijfsleven, in onderhandelingen, om het ware gezicht van een persoon te ontdekken en zijn bedoelingen te leren.

Intuïtieve terugtrekking uit het antwoord

Sommige mensen weten dat nietgebruik de ontvangst van een tegenvraag. Misschien weten ze niet hoe ze correct moeten antwoorden, of proberen ze een grapje te maken. Er zijn momenten dat de vraag verkeerd of onbegrijpelijk wordt gesteld, dan wordt de verduidelijkingsvraag gebruikt. Iemand concentreert zich niet op het onderwerp van de vraag en wil de informatie verduidelijken. Maar het antwoord op de vraag is altijd een vervelende factor.

Opzettelijke afwijking van het antwoord

Voor psychologen, politici en geschoolde mensenhet antwoord op een vraag is een soort doordachte zet en een polemische truc. Tactless, onbeleefde pogingen om informatie te achterhalen met vragen over het voorhoofd werden vakkundig onderdrukt door dergelijke mensen aan het begin van het gesprek.

Waarom beantwoorden mensen de vraag met een vraag? Het antwoord is simpel. Dit gebeurt met het doel:

- onderscheppen van initiatief en leiderschap in het gesprek;

- macht verkrijgen over de gesprekspartner;

- manipulatie van het gedrag van de tegenstander;

- het opleggen van een persoonlijke mening.

Wie gebruikt de techniek om vragen te negeren?

Degenen die de vraag over de vraag beantwoorden, willen vertrekkenvan het antwoord en de provocatie. Tijdens de gesprekken, toespraken, in argumenten en argumenten, worden provocatieve vragen gesteld om de gesprekspartner in een onverwachte situatie te brengen. Je moet een snelle mentale reactie hebben, om niet te veel te zeggen.

Voorbeelden van antwoordvragen zijn onder meer:

- Waarom ben je geïnteresseerd?

- Waarom denk je dat?

- Twijfel je eraan?

- Hoe lang ben je al geïnteresseerd?

Op de eerste vergadering of tijdens het datenSommige mensen stellen ongewenste vragen over leeftijd, burgerlijke staat, lonen, werk en persoonlijke momenten. Vrienden of kennissen (met wie u conflicterende relaties hebt) kunnen specifiek iedereen vragen stellen over hun uiterlijk, gewicht en familieproblemen. Het is raadzaam om snel een grappig antwoord te vinden of een andere vraag te stellen, zodat de situatie u niet in een impasse raakt.

De beste verdediging is aanval.

Het antwoord op de vraag met een vraag is bescherming tegenprovocaties, agressie en een snelle manier om een ​​smerig onderwerp te veranderen of een gesprek te beëindigen. Door een collega of vriend competent en beleefd te pareren, toont u uw belang en standvastigheid.

Zelfs als het onderwerp waar het over gaat extreem vervelend isje moet niet te sterk reageren, serieus of venijnig reageren. Een dergelijke reactie zal je tegenstander alleen laten zien dat zijn opmerkingen je hebben gekwetst en beledigd.

Om gemakkelijk uit een lastige situatie te komen, moet je van tevoren een reeks antwoorden op lastige vragen voorbereiden. Zelfs de meest arrogante vraag moet beleefd en met waardigheid worden beantwoord.

Maar als uw gesprekspartner arrogantie toont, dan kunt u de communicatie altijd stoppen met behulp van zinsdelen:

- het betreft u niet;

- Ik wil er niet met je over praten;

- laat me alsjeblieft met rust.

Daarnaast moet je altijd opletten voor mensen die overdreven nieuwsgierig zijn en veel vragen stellen.

Psychologen adviseren om te oefenen in het gewonelevenssituaties om het gespreksonderwerp te veranderen, de gesprekspartner te beïnvloeden en afstand te nemen van de antwoorden. U kunt uw familie en vrienden proberen om deze methode toe te passen op het juiste moment op het werk of bij het oplossen van conflicten.