Bestelling van de timing van de betaling van de lonen: een steekproef en de regels voor het opstellen van een document

In de Russische arbeidswetgeving, een enormer wordt niet alleen aandacht besteed aan de juistheid van de loonberekening voor werknemers, maar ook aan de tijdigheid van hun uitgifte. Om dit te doen, moet de boekhoudafdeling van elke onderneming zijn werknemers het verdiende geld betalen op vooraf bepaalde dagen. Dit is vereist door de arbeidswetgeving die van kracht is op het grondgebied van ons land. Op basis van zijn artikelen publiceert het management van de onderneming gewoonlijk de "Bestelling inzake de betaling van salarissen". Het model en de regels voor de samenstelling ervan moeten niet in tegenspraak zijn met de arbeidswetgeving die nu op het gehele grondgebied van Rusland van kracht is.

Hoe een document te schrijven

Art. 136 van de RF TC stelt dat kwesties in verband met de voorwaarden voor werknemers om contante betalingen te ontvangen, kunnen worden weerspiegeld in een collectieve of individuele arbeidsovereenkomst, evenals in de algemene regels van de interne arbeidsreglementering (hierna: PVTR). En elk van deze opties is volledig legitiem en correct. Niettemin hebben de meeste ondernemingen voor dit doel een afzonderlijke order uitgevaardigd met betrekking tot de timing van de betaling van lonen, waarvan een steekproef onafhankelijk kan worden samengesteld. Te dien einde moet een dergelijk document de volgende noodzakelijke informatie bevatten:

de datum waarop de bestelling is gemaakt;
het registratienummer;
locatie en naam van de onderneming;
de naam van het document;
de reden voor publicatie;
Artikel TC, dat dient als basis voor het afgeven van een dergelijke bestelling;
de hoofdinhoud van het document, dat duidelijke data bevat voor de verrichte betalingen;
in het aanvullende deel moet de persoon worden vermeld die verantwoordelijk is voor het lezen van alle documenten van de werknemers;
positie, volledige naam en de handtekening van het hoofd.

Momenteel bijna elkede onderneming heeft een bestelling onder de voorwaarden voor loonbetaling. Een voorbeeld hiervan is niet te vinden in speciale naslagwerken. Het document wordt willekeurig opgesteld, rekening houdend met de bijbehorende GOST's. Na volledige inwerkingtreding wordt elke afwijking van deze datums beschouwd als een schending van de wettelijke rechten van werknemers.

Naleving van de wet

De Russische arbeidswetgeving vereist die voorwaardende ontvangst van geld door werknemers was duidelijk vastgelegd in een van de lokale voorschriften van deze onderneming. Er moet gereflecteerde informatie over specifieke dagen en betaalmethoden zijn. Dit kan zowel in de collectieve overeenkomst als in de PVTR worden weerspiegeld, evenals in het contract (of arbeidsovereenkomst) met elke werknemer. Sommigen interpreteren artikel 136 van de TC van Rusland op zo'n manier dat informatie over de frequentie van betalingen in elk van de vermelde documenten moet worden opgenomen. Deze mening is onjuist. Het volstaat om de benodigde informatie alleen in een van hen op te geven. In andere documenten kan alleen verwezen worden naar deze normatieve handeling. Maar meestal besluit het management van de onderneming om hiervoor een aparte order uit te vaardigen, over de timing van loonbetaling, waarvan een voorbeeld niet noodzakelijk hoeft te zijn. Het is alleen nodig om specifieke data aan te geven en te proberen ze daarna duidelijk te volgen. Een dergelijk document kan ook nodig zijn door de dienstverlenende bank voor de voorbereiding van geldmiddelen met het oog op tijdige overdracht.

van afwikkeling

De procedure voor het betalen van lonen is duidelijk beschreven in136 Artikel TC van Rusland. Op basis hiervan moet de werkgever minstens twee keer per maand geld uitbetalen aan werknemers. En de eerste overdrachten moeten worden gedaan uiterlijk vijftien kalenderdagen vanaf het moment dat de periode waarvoor de overeenkomstige betalingen worden gedaan, voorbij is.

Hier beslist elk bedrijf onafhankelijkwelke datum van de periode van twee weken toegestaan door de wet? Dit kan de vijfde, tiende of vijftiende dag van de maand zijn, die volgt op de rapportage. In deze vraag krijgt het leiderschap het vrije recht om te kiezen. Het tweede deel van het salaris wordt gegeven in een van de resterende dagen tot het einde van de lopende maand. Maar soms vinden sommige bedrijven het ongepast om het salaris in te delen in delen en hun werknemers de juiste applicaties te laten schrijven met een verzoek om het betalingsplan aan te passen. Vanuit het oogpunt van de wet lijkt een dergelijke beslissing, gebaseerd op de persoonlijke wens van werknemers, schriftelijk uitgedrukt, geen overtreding te zijn. Maar arbeidsinspecties tijdens inspecties zijn dit in de regel niet eens. Immers, geen enkele overeenkomst mag de situatie van een werknemer verslechteren ten opzichte van die van de arbeidswet.

Mogelijke wijzigingen

Het is mogelijk dat op een bepaald moment de dagendegenen die zijn goedgekeurd voor salarisbetalingen zullen ongelegen worden voor de werkgever. In dit geval kunnen ze eenvoudig worden gewijzigd. Maar hiervoor is het noodzakelijk om een bepaalde procedure te volgen. Aangezien de specifieke betalingsdata niet in de arbeidsovereenkomsten zijn gespecificeerd, is het niet nodig om hiervoor passende aanvullende overeenkomsten te sluiten. Het volstaat om de verandering in de timing van de betaling van de lonen op te merken in de specifieke lokale regelgevende akte waar ze oorspronkelijk werden opgericht.

Dan, op basis van art. 22 van de arbeidswet van Rusland, moet de werkgever al zijn werknemers op de hoogte brengen onder de handtekening. Bovendien stelt de wet geen specifieke kennisgevingsprocedure vast. Elk bedrijf kan zelfstandig een methode ontwikkelen om werknemers op de hoogte te brengen van veranderingen in de omstandigheden die samenhangen met hun directe werkzaamheden. Dit kan bijvoorbeeld worden gedaan door een bestelling met een register eraan te koppelen voor het verzamelen van handtekeningen of in een andere vorm. Het belangrijkste is om het feit van de kennismaking met de specifieke veranderingen van elk lid van het team vast te leggen.