Wie zijn de leiders van de onderneming? Leidinggevenden zijn ...

Een onderneming van elke vorm van eigendom kan niet zonder een leider. Wie zijn deze mensen en wat zijn hun verantwoordelijkheden?

Wie is de leider?

Volgens het woordenboek van economische termen ("Bigeconomische directeuren "AB Borisov), managers zijn een bepaalde categorie van werknemers die posten van management bekleden zowel door de ondernemingen zelf als hun structurele onderverdelingen, inclusief directeuren (inclusief algemeen managers), managers, chefs, hoofdredacteuren en hoofdwetenschappelijken Het personeel omvat ook plaatsvervangers voor de bovengenoemde functies.

Bovendien zijn de leiders de voorzitters,managers, commissarissen, commandanten, fabrikanten werken van de meester. Het omvat ook de belangrijkste deskundigen, te weten: de hoofdingenieur, de chief accountant en de chef monteur en andere "main" (manager, een agronoom, een metallurg, een lasser, een geoloog). En bovendien, dit is de belangrijkste onderzoeker, hoofdredacteur en chief economist. State-inspecteurs zijn ook opgenomen in deze categorie. Tot slot heeft de leiders - het wisselt alle posities hierboven vermeld.

Wat zou hij moeten doen?

Wat zijn de functies van het hoofd? Volgens de arbeidswet wordt het hoofd beschouwd als een persoon die de organisatie beheert in overeenstemming met de samenstellende documenten en normatieve rechtshandelingen van de Russische Federatie. Waaronder hij is het uitvoerend orgaan in één persoon. Het hoofd van de organisatie is dus tevens een werknemer die taken uitvoert op grond van een arbeidsovereenkomst en een vertegenwoordiger van het bedrijf, wiens functies organisatorische activiteiten en interactie met derde partijen die betrokken zijn bij de burgerlijke omzet omvatten. In zijn werk moet hij zich laten leiden door de bepalingen van zowel het arbeidsrecht als het burgerlijk recht.

Tegelijkertijd kan de titel van de positie van een manager anders klinken bij ondernemingen met verschillende eigendomsvormen: de president, de directeur (of de algemeen directeur). Dit is niet in tegenspraak met de wet.

Leiders lossen alle problemen met betrekking totde directe activiteiten van de onderneming, met uitzondering van die welke onder de bevoegdheid vallen van de raad van bestuur of de algemene vergadering van de oprichters. Hij kan de belangen van het bedrijf behartigen zonder een volmacht, volmacht verlenen aan andere werknemers zelf, bevelen geven tot toelating, ontslag, disciplinaire maatregelen. Het hoofd past alle regels en voorschriften toe die betrekking hebben op een werknemer - plichtsbewust zijn of haar plichten uit hoofde van het arbeidscontract nakomen, voldoen aan de interne voorschriften en arbeidsdiscipline, evenals vereisten voor arbeidsbescherming.

Overeenkomst met het hoofd

Volgens de wet, vóór de conclusieeen arbeidsovereenkomst met een kandidaat voor de functie van manager kan procedures voorzien om na te gaan of het toekomstige hoofd van de functie in overeenstemming is. Dit kan een wedstrijd zijn, een verzoek om diskwalificatie, enz. Informatie over de diskwalificatie van individuen bevindt zich in een speciaal register dat wordt bijgehouden door het ministerie van Binnenlandse Zaken van de Russische Federatie.

Een arbeidscontract met een manager kan zijnonbepaald of voor bepaalde tijd gesloten. In de regel is de geldigheidsduur van een dergelijke overeenkomst vastgelegd in de wettelijke documenten van de organisatie. Gewoonlijk duurt deze periode niet langer dan vijf jaar.

Proeftijd voor aanvragersnaar een leidinggevende positie, niet geïnstalleerd. Voor plaatsvervangende hoofden, senior managers en afdelingshoofden mag de proeftijd niet langer zijn dan zes maanden.

Het arbeidscontract van de kandidaat voor het managementDe post moet een clausule bevatten over het niet vrijgeven van vertrouwelijke informatie, de toegang die deze ontvangt. En ook maatregelen van verantwoordelijkheid voor overtreding van deze clausule.

Divisie hoofd

Een onderneming of organisatie kan bestaan uitverschillende structurele eenheden. In het bijzonder, als een bedrijf niet alleen op een geregistreerd wettelijk adres opereert, worden ook afzonderlijke onderverdelingen (filialen of vertegenwoordigingskantoren) gecreëerd. Dergelijke structureel ver van de structurele eenheden van de ouderorganisatie hebben het wettelijke recht om de belangen van het bedrijf te vertegenwoordigen en stationaire banen te organiseren.

In zo'n tak is de kop van de eenheideen volwaardige vertegenwoordiger van het bedrijf, met alle nodige bevoegdheden. De functies zijn vergelijkbaar met die van het management van het hoofdkantoor, waaraan het direct ondergeschikt is. In elke structurele onderverdeling zijn managers de organisatoren van alle huidige activiteiten en specialisten in het oplossen van verschillende opkomende problemen.

Wat doet de manager nog meer?

Naast het direct oplossen van problemenproductie, voor managers en senior managers de taak van competent management van personeelsbeleid. Het succes, het concurrentievermogen en de economische stabiliteit van een onderneming hangen af van het effectieve werk van de werknemers afzonderlijk en van het team als geheel.

Creëer een enkel team dat kan werkenResultaat - het belangrijkste doel van de manager. Het hoofd van het bedrijf is dus ook een psycholoog die vragen over motivatie, status en rol in het team van individuele werknemers oplost en het team verzamelt.

Top- en middle-managers worden aanbevolen:

Neem groepen gelijkgestemde mensen opmorele waarden, religie, etc. De werkplekken van leden van een dergelijke groep moeten zich op korte afstand van het kantoor bevinden. De verdere werknemers zitten uit elkaar, hoe lager de samenhang in het team.
Stimuleer gemeenschappelijke activiteiten en collectieve besluitvorming.
Stel concrete haalbare doelen voor de groep en stop conflicten.
Passieve werknemers aanmoedigen en te ambitieuze medewerkers afschrikken.
Behoud en onderhoud in het team een sfeer van samenwerking en wederzijdse hulp.