Enterprise Standard
Tot op heden, een document datHet bevestigt de stabiliteit en de vooruitzichten van het bedrijf, is niet alleen een business plan en rapportage. De belangrijkste is de onderneming standaard die kwaliteitsmanagement set ISO 9001. Bevoegde benadering definieert om een dergelijk systeem kunt u een aantal voordelen (het verhoogt de controle van het bedrijf, de kwaliteit en het concurrentievermogen van de producten, de productiekosten te verlagen) te ontvangen. kwaliteitsmanagement in de onderneming (QMS) - een systeem dat is ontworpen om een efficiënte werking te bieden, met name in het beheer van de kwaliteit verkoopbare producten. Een dergelijk systeem te bouwen vereist de volgende onderdelen:
- een document waarin de taken en doelstellingen van het QMS zijn vastgelegd;
- normatieve documenten, die het volledige bedrijfsproces van de activiteit van het bedrijf op het gebied van QMS beschrijven en reguleren;
- het bijbehorende systeem van complementaire processen;
- mechanisme voor de implementatie van vastgestelde vereisten, geregeld door het regelgevingskader;
- opgeleid personeel van het bedrijf.
Het kwaliteitssysteem van de onderneming impliceertverschillende methoden van controle. Elke fabrikant in zijn werk zorgt ervoor dat alle inkomende materialen, componenten, halffabrikaten niet worden gebruikt en niet worden verwerkt tot het moment van slagen voor de inspectie (controle), wat overeenkomt met het plan voor kwaliteit en andere technische documentatie. Alle producten die op dringende bestellingen arriveren, moeten worden geregistreerd en geïdentificeerd. Als het vervolgens niet overeenkomt met de normen, kunt u het onmiddellijk vervangen of retourneren. De productiecontrole bij de onderneming biedt:
- continue monitoring van alle technologische processen en hun regulering;
- verificatie, identificatie en testen van producten in overeenstemming met het vastgestelde kwaliteitsplan en andere regelgevingsdocumenten;
- de vertraging bij de vrijgave van goederen tot de voltooiing van alle vereiste monitoring- en testprocessen, met verslagen over hun resultaten;
- identificatie van alle producten van mindere kwaliteit.
De ondernemingsnorm (afgekort STF)stelt eisen vast voor elk specifiek type goederenuitvoer, service, werk. Het is ontwikkeld door een bepaalde wettelijke of natuurlijke persoon en wordt door hem gebruikt, vanaf het moment van inwerkingtreding tot de datum van vervanging of annulering. De ondernemingsnorm wordt gecreëerd met het doel van ontwikkeling, actualisatie en onderhoud van organisatorisch-methodische, normatieve en andere soorten documentatie die voldoen aan internationale normen.
De STP specificeert de bevoegdheden, verantwoordelijkheden ende relatie van managementpersoneel, dat de activiteiten van de organisatie uitvoert, controleert en analyseert. De bedrijfsstandaard is ontwikkeld voor zowel de afzonderlijke elementen van het QMS, als voor de hele reeks acties, die direct naar verschillende van dergelijke elementen verwijst. Deze functie wordt uitgevoerd door de hoofden van de bestaande structurele onderverdelingen met alle specialisten die direct betrokken zijn bij dit type activiteit. Heel vaak wordt de ondernemingsnorm opnieuw ontwikkeld met veranderingen in de structuur van de onderneming, het verschijnen van nieuwe afdelingen in de onderneming.
De bedrijfsnorm omvat de volgende secties: titel en goedkeurende bladen; inhoud; afspraak; bol (gebied) van toepassing; definitie, afkorting, aanwijzing; normatieve referenties; beschrijving van de procedure; verantwoordelijkheid; toepassing; fiches van goedkeuring en registratie van wijzigingen.
De procedure voor het ontwikkelen van de bedrijfsnorm:
1. Voorbereiding van een voorontwerp.
2. Goedkeuring, besluitvorming over de afronding van het voorontwerp.
3. Voorbereiding, acceptatie en goedkeuring van de definitieve trekking.
4. Goedkeuring van de STP.
