Antwoorden op vragen voor een interview
Om een kandidaat te beoordelen bij het inhuren,De werkgever bereidt bepaalde vragen voor het interview voor. Verschillende competenties zijn vereist om verschillende taken uit te voeren. Een accountant heeft bijvoorbeeld attentheid en organisatie nodig in zijn werk, een communicator en charme voor de verkoopagent, en vragen voor het interview met de docent hebben een heel ander karakter.
1. Evaluatie van de motivatie
De basis van alle acties is motivatie. De kandidaat die actief zijn zakelijke kwaliteiten ontwikkelt, streeft naar concrete resultaten en niet bang is om verantwoordelijk te zijn voor zijn acties, is gemotiveerd. Het is gepast om te praten over de belangrijkste prestaties en waar je trots op bent. Over onvoldoende ervaring met werk en overwinningen in schoonheidswedstrijden mag niet worden vermeld.
2. Beoordeling van communicatieve vaardigheden
De mogelijkheid om met mensen om te gaan, hen te overtuigen,effectief onderhandelen - hier is een lijst met noodzakelijke communicatievaardigheden. Degene die overtuigend, bekwaam en bekwaam kan spreken, neemt actief deel aan het gesprek, stelt verschillende soorten vragen, zal ongetwijfeld de nodige informatie voor zijn werk ontvangen. Het is goed om een voorbeeld te geven van de recente overtuiging van zijn vriend om de optie te kiezen die bij u past. Een slecht voorbeeld van het antwoord is de zin dat je altijd alleen op jezelf let.
3. Beoordeling van organisatorische vaardigheden
De beschikbaarheid van deze vaardigheden wordt bewezen doorhet vermogen om de meest significante te markeren en een grote hoeveelheid informatie te ontvangen, om het geplande actieplan te volgen, om adequaat te reageren op overmacht. Het is wenselijk om de ervaring van gelijktijdige implementatie in een korte tijd van verschillende projecten te vermelden. Het is niet nodig om als voorbeeld te geven dat je vanwege je studie niet kunt werken en sporten.
Dit vermogen omvat de formatiepositieve teamgeest, effectief werken die gericht zijn op het bereiken van gemeenschappelijke doelstellingen, die uiteindelijk bijdraagt aan de ontwikkeling en ondersteuning van elk van de teamleden. Competent team interactie kan een werknemer, die relaties bouwen in het team op basis van vertrouwen, een positieve perceptie van de nationale en culturele verschillen tussen collega's worden genoemd. Een dergelijke werknemer probeert om de leider van het team te ondersteunen en, indien nodig, de verantwoordelijkheid voor zichzelf te nemen.
Het verhaal over het conflict in het team en je manier om het te regelen, de resultaten en lessen voor de toekomst zullen van pas komen.
5. Beoordeling van het niveau van intelligentie
Voor de werkgever is erg belangrijk, niet alleen de mateintellectuele ontwikkeling van de toekomstige werknemer, maar ook zijn verlangen naar verdere verbetering. Een zeer intelligent iemand kan worden beschouwd als iemand die zorgvuldig doordachte conclusies trekt, openstaat voor nieuwe ideeën, problemen onderzoekt en hun onderlinge relaties analyseert. Een geval uit uw praktijk vermelden, wanneer het nodig is om veel informatie snel te herwerken en een analytische conclusie te geven, is een goed voorbeeld.
Vragen voor interviews kunnen dus heel verschillend zijn en het is gewoon onmogelijk om iedereen voor te bereiden. Daarom zullen waarachtigheid en een positieve houding uitstekende helpers zijn om dit doel te bereiken.
