"Kosygin Reform" - historische informatie
Aleksey Kosygin wordt beschouwd als niet alleen een ervaren bedrijfsleider en bekwame, energieke organisator, maar ook de intelligentste en meest intelligente voorzitter van de regering voor de hele naoorlogse periode van de USSR.
Dit hielp veel en "KosyginHervorming "- de eerste poging na de oorlog om de Sovjet-economie over te brengen naar de markt. Het betrof niet alleen alle takken van industrie en landbouw, maar ook praktisch alle sferen van het leven.
"Kosygin-hervorming" was gericht opeconomische prikkels en autonomie van organisaties vergroten. Bij besluit van de plenaire vergadering van de CPSU in 1965 werd besloten alle industriële ondernemingen te hervormen. Het belangrijkste doel van deze beslissing was uiteindelijk om de efficiëntie van hun werk te vergroten.
Naast de bruto-indicator,introduceer het concept van de kosten van verkochte goederen, de oprichting van een gemeenschappelijk salarisfonds, de totale hoeveelheid gecentraliseerde capex. Om de activiteit van ondernemingen te stimuleren, was het de bedoeling om een deel van hun inkomen aan hen over te laten.
"Kosjaanse hervormingen" hadden verschillende taken: versterking van de machtsvertegenwoordiging, herstel van de centrale ministeries van industrie, afschaffing van de economische raden.
De hervorming van 1965 werd geïntroduceerd onder secretaris-generaal L. I. Brezjnev. En als hij durfde te stoppen met het transformatie vliegwiel, dat werd gelanceerd onder zijn voorganger, Chroesjtsjov, zou de economische hervorming van Kosygin waarschijnlijk zijn verstreken. Hoewel er geen machtswisseling was, kon geen enkele 'paleis'-coup de onmiddellijke urgente eisen van de economie onmiddellijk opheffen.
Vóór de goedkeuring van de hervorming, elke stap van het teambedrijven werden tot in het kleinste detail gereguleerd, elke poging tot economische manoeuvres werd geblokkeerd. Een systeem van militair personeel werkte in het hele land met zijn dominante slogan: "geef een plan tegen elke prijs".
In het land werd "Kosygin-hervorming" dubbelzinnig vervuld. Veel van de bedrijfsleiders zagen het als een goede mogelijkheid om wat geld te verdienen, anderen voorspelden de definitieve ineenstorting van de economie.
Ondernemingen kregen de kans om te wordeneconomisch onafhankelijk, en zochten naar mogelijkheden om hun winst te vergroten. Tegelijkertijd leidde de overgang naar een winstgevende indicator tot inflatie in het land.
Niettemin was volgens veel economen de periode van de "Kosygin-hervorming" in termen van economische en sociale indicatoren de beste voor alle jaren van de naoorlogse periode.
De hervorming was echter niet perfect: het was een reeks tegenstrijdige en ongelijksoortige beslissingen, omdat de uitbreiding van de onafhankelijkheid van ondernemingen ging gepaard met versterking van de bevoegdheden van ministeries.
Het ding was dat door apart te introducerenmarktregulators in het niet-marktcommandobestuurlijke systeem, gaf de "Kosygin-hervorming" niet het belangrijkste ding voor een markteconomie - een vrij gereguleerde prijs. En dit beperkte op zijn beurt het effect van dergelijke aandrijfhefbomen als winstgevendheid en winst. Als gevolg hiervan begon verborgen inflatie in het land, winsten die niet werden gemaakt door het verbeteren van de productie-efficiëntie, maar door kunstmatig hoge prijzen en vele andere ernstige problemen.
Dat is waarom al heel snel het hoogste feestde leiding voelde dat een dreiging over hun onverdeelde macht begon te hangen. En tegen het midden van de jaren zeventig werd de hervorming ingeperkt, terwijl de doelen niet werden bereikt.
Hervormers, waaronder A. zelf. Kosygin, begreep dat het niet de economie van de Sovjetunie was die hervormd moest worden, maar de fundamenten van het sociale systeem, de manier van leven van het land. Ze vormden echter niet het mechanisme waarmee dit geïmplementeerd moest worden, hoewel ze zich realiseerden dat ze door het creëren van het "geesteskind" de fundamenten van de staat echt konden afschudden en de stabiliteit in het land konden schenden.
